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人文動態|盡職履職 堅韌致遠,人文園林2023半年度會議圓滿結束

TIME:2023-07-24

7月22日,人文園林在杭州總部召開2023年半年度工作會議。公司高管、各職能部門、項目部和分(子)公司、地區中心負責人及大部分員工齊聚在杭州。會議回顧總結了2023年上半年的各項重點工作內容,再度重申年度工作指標,提出了公司發展的戰略規劃和工作要求。會上還舉辦了職業技能專項培訓,提升員工專業能力。 


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半年度工作總結



會議由公司副總裁錢茜萍主持,各職能部門、項目部和分(子)公司負責人分別述職,就上半年工作情況和下半年計劃作了詳細匯報。陳勝洪董事長認真聽取匯報后逐一點評,指出了其工作中的亮點和不足,并對下一步的工作提出殷切期望和更高要求。


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再次聚首,錢茜萍副總裁在開場首先表達了三個感謝:

感謝人文園林全體同仁,來自四面八方的同事們相識共事,風雨同舟是特別的緣份,感謝大家多年來對公司的理解、信任和支持。

感謝人文園林這個平臺,自1994年成立以來,營造了大量的精品工程,獲得了無數的榮譽,為員工提供了成長提升的平臺。希望大家不忘初心,共同守護人文園林這個平臺,進一步發展壯大。

感謝人文園林董事長陳勝洪,陳董事長用工匠精神打造了人文品牌,作為公司的領頭人 ,正是他的堅持和強大的內核,引領我們走向更好的未來!

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各部門負責人聚焦問題用數據說話,對上半年問題與成績進行客觀分析總結,同時也表達了下半年要迎接挑戰創新提升,穩扎穩打的信心決心!

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盡職履職  堅韌致遠

陳勝洪董事長認真聽取了12位負責人的匯報,對各職能部門、分子公司在經營管理等方面取得的成績表示肯定,并就當前市場機遇與挑戰進行分析,對下一步的工作執行從人才培育、財務穩健、業務拓展、成本管控、品質建設、技能升級等維度提出明確要求。

陳董事長表示,三年多來,公司和每一個人都非常不容易,行業業務體量的急劇變化,對于企業來說是挑戰,更是機遇。更加堅定了人文園林6年前提出的明智決策,讓我們在對抗風險多了一份從容。三十年來,人文園林的生存法則始終是堅持三點——把活干好,把管理做好,把人做好。以甲方的利益點出發,堅持品質取勝,合作共贏是企業延續下去最重要的關鍵。

展望下半年工作,陳董事長重申了2023年戰略發展的指導思想和主要任務,希望公司全體人員要圍繞本職工作盡職履職,順勢而為,修煉內功,集思廣益、統一步調,共同努力,做大、做強,實現公司全體共贏,將人文園林不斷發展壯大。

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順勢而為  修煉內功 


圍繞陳董事長一貫提出的不斷學習,提升技能的主張,本次工作會議舉辦了各項技能培訓。開展了法務、稅務相關知識培訓和宣貫,各項目經理還進行了項目管理心得分享和不同類型施工工藝的技術培訓,設計院代表則分享了項目竣工圖繪制標準及相關要求。培訓人員對常見的各種問題作了細致講解與分析,并提出有效的解決方法,極大的提高了相關人員的技能認知。

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